viernes, 5 de noviembre de 2010
[U6] "Experto indica cómo dar los primeros pasos hacia una gestión de excelencia"
Comentario:
Esta noticia hace referencia a los consejos de un expero del contexto chileno en qué hacer para alcanzar la excelencia en las organizaciones nacionales a través de una ventaja competitiva. Particularmente habla de una medida orinaria de Estados Unidos; los "benchmarks". El bechmarking es una forma de adoptar las mejores prácticas de la industria o mercado en el que se encuentre la empresa (diapo. 33).
Lo interesante del articulo es que se hace incapié en que esta forma de mejoramiento la pueden hacer desde empresas pequeñas hasta grandes titanes de la industria, ya que las fuentes de información como empresas seleccionadas, fuentes directas y centros de intercambio se encuentran ahí disponibles y con fácil acceso (diapo. 34)
Así mismo, como apreciación personal, creo que el benchmark es una herramienta que se puede adoptar fácilmente para el area de las tecnologías de la información de una empresa. Ya sea a nivel de softwares, hardwares o estrategias.
Esta noticia hace referencia a los consejos de un expero del contexto chileno en qué hacer para alcanzar la excelencia en las organizaciones nacionales a través de una ventaja competitiva. Particularmente habla de una medida orinaria de Estados Unidos; los "benchmarks". El bechmarking es una forma de adoptar las mejores prácticas de la industria o mercado en el que se encuentre la empresa (diapo. 33).
Lo interesante del articulo es que se hace incapié en que esta forma de mejoramiento la pueden hacer desde empresas pequeñas hasta grandes titanes de la industria, ya que las fuentes de información como empresas seleccionadas, fuentes directas y centros de intercambio se encuentran ahí disponibles y con fácil acceso (diapo. 34)
Así mismo, como apreciación personal, creo que el benchmark es una herramienta que se puede adoptar fácilmente para el area de las tecnologías de la información de una empresa. Ya sea a nivel de softwares, hardwares o estrategias.
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Primavera2010,
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